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Meine Geschichte

Warum die Klees Impact Group entsteht

Ich habe Unternehmertum nie als Spiel verstanden. Für mich ging es von Anfang an um Verantwortung – für Entscheidungen, für Menschen, für die eigene Gesundheit und für das, was man in die Welt bringt.

2019

Der Beginn

Mein Weg in die Selbstständigkeit begann 2019. Anfangs nebenbei, später mit voller Hingabe. Ich habe Geschäftsmodelle aufgebaut, Ideen getestet, Märkte analysiert und gelernt, wie sich Unternehmertum im Alltag anfühlt: fordernd, intensiv, manchmal schwer – und gleichzeitig voller Möglichkeiten.

„Warum fühlt sich Unternehmertum für so viele Menschen dauerhaft belastend an, obwohl es eigentlich Freiheit und Wohlstand schaffen soll?"

Mit der Zeit wurde mir klar: Es sind selten die Ideen, die Menschen erschöpfen. Es sind fehlende Strukturen, unklare Entscheidungen und Systeme, die mehr Druck erzeugen als Entlastung.

Struktur entscheidet über Gesundheit

Ich habe erlebt, wie Unternehmer Verantwortung tragen, oft allein, oft ohne klare Orientierung. Gesundheit, Leichtigkeit und Fokus geraten dabei schnell in den Hintergrund.

Genau hier begann mein innerer Antrieb: Unternehmertum darf fordernd sein – aber es darf Menschen nicht aufreiben.

2021

Technologie als Entlastung

Ab 2021 kam ich intensiver mit digitalen Assistenzsystemen und Softwareprojekten in Berührung, unter anderem im medizinischen Umfeld. Dort habe ich gesehen, was passiert, wenn Technologie richtig eingesetzt wird: Abläufe werden ruhiger, Kommunikation klarer, Menschen gewinnen wieder Luft zum Atmen.

Diese Erfahrung hat meinen Blick verändert. Technologie kann Ordnung schaffen. Sie kann Leichtigkeit ermöglichen. Sie kann Menschen Raum geben, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren.

2021–24

Empathie trifft Architektur

In den folgenden Jahren habe ich mich intensiv mit Unternehmensarchitektur, künstlicher Intelligenz und systemischem Denken beschäftigt. Mich hat interessiert, wie Strukturen entstehen, die nicht nur wirtschaftlich funktionieren, sondern auch menschlich tragen.

Frühe Entscheidungen formen den Charakter eines Unternehmens. Sie entscheiden darüber, ob Vertrauen wächst, ob Teams gesund arbeiten können und ob Wohlstand nachhaltig entsteht.

Heute

Aufbau der Klees Impact Group

Aus all diesen Erfahrungen heraus entsteht die Klees Impact Group – als Institut im Aufbau. Sie ist mein Versuch, Unternehmertum strukturierter, ehrlicher und verantwortungsvoller zu gestalten.

Die KIG entwickelt Rahmenwerke und KI-gestützte Unternehmensdossiers, die bereits vor der Gründung Klarheit schaffen: über Markt, Struktur, Umsetzbarkeit und Wirkung.

Für mich geht es dabei um Ehrlichkeit – gegenüber Gründern, Investoren und sich selbst.

Vertrauen entsteht dort, wo Dinge transparent eingeordnet werden. Loyalität wächst dort, wo Zusagen tragfähig sind. Respekt zeigt sich dort, wo Menschen und Kapital gleichermaßen ernst genommen werden.

Ein Meilenstein auf diesem Weg

Die bestätigte Zusammenarbeit mit dem KI Campus Heilbronn bedeutet mir viel. Sie zeigt mir, dass dieser Ansatz auch im wissenschaftlichen und institutionellen Umfeld Resonanz findet und unterstützt den Aufbau einer Infrastruktur, die langfristig wirken kann.

Meine Werte

Die KIG trägt die Werte, die mir persönlich wichtig sind:

Gesundheit

Unternehmertum soll Menschen stärken

Leichtigkeit

Klarheit ersetzt Druck

Leidenschaft

Echte Wirkung entsteht nur aus Überzeugung

Empathie

Hinter jedem Unternehmen stehen Menschen

Vertrauen

Zusammenarbeit baut darauf auf

Wohlstand

Wirtschaftlicher Erfolg trägt Verantwortung

Ehrlichkeit

Die Grundlage guter Entscheidungen

Loyalität

Verlässlichkeit zählt

Respekt

Er bildet den Rahmen für alles

Mein Zielbild

Ich baue die Klees Impact Group, weil ich an ein Unternehmertum glaube, das strukturiert, menschlich und zukunftsfähig ist. Ein Unternehmertum, das Klarheit schafft, bevor Komplexität entsteht.

Die KIG steht am Anfang. Was entsteht, ist ein Institut, das Unternehmertum leichter, gesünder und tragfähiger machen soll – für die Menschen, die den Mut haben, Verantwortung zu übernehmen.

Das ist die Geschichte der KIG – und der Beginn einer Architektur, die Unternehmen mit Präzision und Entlastung in die Zukunft führt.