Strategische Wachstumspartnerschaft · Für ausgewählte Geschäftsführer

Ihr Unternehmen wächst gerade nur so schnell, wie Sie selbst arbeiten.

Das ändern wir.

Wir bauen die Systeme, die das ändern. Akquise, Vertrieb, Automatisierung – gesteuert von Fabian Klees, umgesetzt durch Ihr Team.

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Persönlich · Vertraulich · Direkt mit Fabian Klees · Nur nach Vorqualifizierung

Die Ausgangslage

Sie haben ein erfolgreiches Unternehmen gebaut. Jetzt hält es Sie fest.

Ihr Unternehmen läuft. Die Nachfrage ist da. Ihr Team liefert. Aber jede strategische Entscheidung, jeder wichtige Kunde, jeder neue Kanal – alles läuft über Ihren Schreibtisch. Sie sind gleichzeitig Stratege, Vertriebsleiter, Qualitätskontrolle und Feuerwehr.

Das Ergebnis: Ihr Unternehmen wächst genau so schnell, wie Ihr Kalender es zulässt. Jeder freie Tag kostet Wachstum. Jeder Urlaub erzeugt Rückstau. Ihr Team wartet auf Ihre Entscheidungen – und Sie warten auf mehr Zeit, die es so nie geben wird.

Mehr Mitarbeiter lösen dieses Problem nur scheinbar. Was fehlt, sind Systeme, die unabhängig von Ihnen funktionieren: Ein Akquisekanal, der planbar Anfragen liefert. Ein Vertrieb, der eigenständig abschließt. Prozesse, die durch Automatisierung laufen statt durch Ihre Anwesenheit.

Wenn Ihr Unternehmen 14 Mio. € Umsatz macht und 20 % davon direkt an Ihrer persönlichen Kapazität hängen – dann limitiert Ihr Kalender aktuell 2,8 Mio. € Wachstumspotenzial pro Jahr. Die Frage ist: Wie viel davon lässt sich durch die richtigen Systeme freisetzen?

Meine Rolle

Strategie und Steuerung. Aus einer Hand.

Ich arbeite rein strategisch. Ich analysiere Ihr Unternehmen, identifiziere die wirkungsvollsten Hebel und entwickle den Plan. Dann steuere ich die Umsetzung – durch Ihr Team oder durch ausgewählte Spezialisten aus meinem Netzwerk. So bleibt die Strategie aus einem Guss und jede Aufgabe landet bei dem, der sie am besten kann.

Zwei feste Strategie-Termine pro Monat. Dazwischen: Laufende Steuerung, Entscheidungsvorlagen, Zugang per Direktkanal. Wenn eine Entscheidung ansteht, bin ich erreichbar – innerhalb von Stunden, wenn es zählt.

Der Unterschied

Weder Coach. Noch Berater. Strategischer Wachstumspartner.

Coach Berater Strategischer Wachstumspartner
Was er tut Schärft Ihr Denken. Stellt Fragen. Liefert eine Analyse. Gibt Empfehlungen. Entwickelt die Strategie UND steuert die Umsetzung.
Was Sie danach haben Klarheit im Kopf. Ein Dokument in der Schublade. Funktionierende Systeme im Unternehmen.
Wer umsetzt Sie selbst. Sie selbst (oder Ihr Team). Ihr Team oder ausgewählte Spezialisten – gesteuert von mir.
Zeithorizont Unbegrenzt (Dauerschleife). Projektbasiert (dann weg). 6–12 Monate bis zur Systemreife. Dann eigenständig.
Der Ablauf

Vom ersten Gespräch zum eigenständig wachsenden Unternehmen.

Phase 1

Analyse Monat 1

Tiefenanalyse Ihres Unternehmens. Wo stehen Sie? Wo liegen die größten Hebel? Wo limitiert Ihre persönliche Kapazität das Wachstum? Ergebnis: Ein priorisierter Wachstumsplan mit konkreten Maßnahmen.

Phase 2

Fundament Monat 2–3

Die ersten Systeme werden aufgebaut. Akquisekanal definiert und gestartet. Vertriebsprozess strukturiert. Erste Automatisierungen implementiert. Ihr Team übernimmt klar definierte Verantwortlichkeiten.

Phase 3

Skalierung Monat 4–8

Die Systeme laufen und werden optimiert. Anfragen kommen planbar. Ihr Vertrieb arbeitet eigenständig. Weitere Automatisierungen werden eingeführt. Sie ziehen sich schrittweise aus dem operativen Tagesgeschäft zurück.

Phase 4

Eigenständigkeit Monat 9–12

Ihr Unternehmen wächst über die etablierten Systeme. Ihr Team führt die Prozesse eigenständig. Sie führen strategisch – mit Überblick statt Überlastung. Die Partnerschaft geht in eine optionale Begleitung über.

Das Ergebnis

Drei messbare Veränderungen in 6–12 Monaten.

01

Ihr Wachstum läuft über Systeme – unabhängig von Ihrem Kalender.

Anfragen kommen planbar über etablierte Kanäle. Ihr Vertrieb arbeitet nach einem definierten Prozess. Wiederkehrende Aufgaben laufen automatisiert. Sie entscheiden, wo Sie Ihre Zeit investieren – statt überall gleichzeitig sein zu müssen.

02

Ihr Team arbeitet eigenständiger.

Klare Prozesse, klare Verantwortlichkeiten, klare Systeme. Ihr Team trifft operative Entscheidungen selbstständig – weil die Strukturen dafür stehen. Sie führen strategisch, statt operativ Feuer zu löschen.

03

Ihr Umsatz wächst, während Ihre Arbeitszeit sinkt.

Das ist der eigentliche Test: Wächst das Unternehmen auch dann, wenn Sie zwei Wochen im Urlaub sind? Nach der Zusammenarbeit lautet die Antwort: Ja.

Für wen

Für Geschäftsführer, die bereit sind.

Etablierte Betriebe mit funktionierender Nachfrage. Jahresumsatz ab 2 Mio. €. Ein Team, das mitziehen will. Und ein Geschäftsführer, der bereit ist, Verantwortung an Systeme abzugeben – damit er wieder führen kann, statt zu funktionieren.

Passt, wenn
  • Ihr Unternehmen wächst – aber nur so schnell, wie Sie selbst arbeiten.
  • Sie wissen, dass Systeme der Hebel sind – aber Ihnen fehlt die Zeit, sie aufzubauen.
  • Sie suchen einen Partner auf Augenhöhe, der mitdenkt und mitsteuert.
Passt eher weniger, wenn
  • Sie ein Coaching suchen (Fragen stellen, Denken schärfen – dafür gibt es andere).
  • Sie eine Analyse wollen, die in der Schublade landet.
  • Sie operative Unterstützung brauchen (dafür gibt es Freelancer und Agenturen).
Erfahrung

Über ein Jahrzehnt an der Schnittstelle von Vertrieb, Systemen und Wachstum.

Handwerksbetrieb, Rhein-Main: Von 2,4 Mio. auf 4,1 Mio. Umsatz in 14 Monaten. Arbeitszeit des Geschäftsführers: von 65 auf 42 Stunden pro Woche.

Aktuell arbeite ich mit wenigen ausgewählten Geschäftsführern. Eine begrenzte Zahl von Plätzen ist im kommenden Quartal verfügbar.

Verfügbarkeit

Bereit für Systeme, die Ihr Unternehmen führen – auch wenn Sie gerade woanders sind?

Echte Tiefe entsteht durch Begrenzung. Vor jeder Zusammenarbeit prüfen wir gemeinsam, ob die Passung stimmt – auf beiden Seiten. Das Strategiegespräch ist der erste Schritt.

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